Ein Kriterium, das darüber entscheidet, ob die Pressearbeit über eine externe Pressestelle gut läuft, ist die Auswahl des richtigen Partners

PR Report, August 1, 2007

Zunächst einmal sollten die Basis-Komponenten erfüllt sein: strategische Fähigkeiten und Umsetzungskompetenz sollten vorhanden sein. Darüber hinaus sollte der künftige Partner über besonders gute Branchenerfahrung verfügen und den betreffenden Markt sehr gut kennen.

Lösung für kleine und mittlere Unternehmen

Handelsblatt, March 23, 2005

Pressearbeit und Marketing sind wichtig. Aber angesichts schmalerer Budgets auch für kleine und mittlere Unternehmen finanzierbar? Eine mögliche Lösung: Die externe Presse- und Marketingabteilung. Die Vorteile: Fachleute nehmen sich der Pressearbeit und des Marketings an, die Kosten sind planbar, Fixkosten fallen nicht an.

Die Qualität von Dienstleistungen im Marketing- und PR-Bereich sollte messbar sein und auch strengen Kriterien standhalten

MM – Das IndustrieMagazin, 12.05.2003

Angesichts der anhaltend angespannten Wirtschaftslage wird es für Unternehmen immer wichtiger, ihr Unternehmen und ihre Produkte mit solchen Marketing- und Kommunikationsmaßnahmen zu positionieren, die nicht nur professionell sind, sondern auch messbare Erfolge zu vertretbaren Kosten erzielen. Also einen Return on Investment (ROI) für Marketing- und PR-Dienstleister? Nicht ganz, aber die Qualität von Dienstleistungen sollte auch in diesem Bereich nachvollziehbar sein.

Branchenerfahrung und Umsetzungskompetenz sind gefordert

Competence-Site, November 16, 2005

Eine interne Presse- und Marketingabteilung verursacht hohe laufende Kosten. Die Alternative heißt Outsourcing. Die Vorteile liegen auf der Hand: Die Qualität von Pressearbeit und Marketing leidet nicht, die Kosten sind planbar, Fixkosten fallen nicht an. Entscheidend ist die Auswahl des richtigen Partners.